Como Liderar um Time de Professores
Como liderar um time de professores
Ser um chefe de departamento pode ser uma posição fantástica e desafiadora ou que pode engolir você inteiro. Não é fácil gerir um time de professores, pois muitas vezes podem ser muito opinativos e fazer o que sentem ser o certo em vez do que é melhor para as necessidades da instituição.
Desde o gerenciamento de professores recém-qualificados e educadores veteranos experientes, até a ligação com equipes de liderança sênior, você será responsável por uma variedade de pessoas diferentes dentro do negócio de educação pressionado e orientado a resultados.
Tente permanecer positivo e ser você mesmo. Haverá membros no time de professores que tentarão influenciar suas decisões, mas lembre-se de que você está no comando e tem a ‘palavra final’.
Há um bom equilíbrio entre apoiar as necessidades de seu time de professores e as de suas organizações.
Para qualquer aspirante ou novo Chefe de Departamento, aqui estão alguns pontos-chave a serem considerados ao iniciar sua nova função ao liderar um time de professores:
- Planejamento
Nada gera confiança dentro de um departamento de sucesso em vez de um plano. Da organização de noites abertas e horários da equipe a palestrantes convidados, a lista de planejamento é interminável. O principal objetivo aqui é planejar com bastante antecedência e se comunicar com o seu time de professores sobre lembretes oportunos dos próximos eventos.
- Elogio
Da mesma forma que elogiar os seus alunos, o mesmo se aplica à seu time de professores. Elogiar é importante, mas saber elogiar é de suma importância. Muitos membros do seu time de professores gostam de elogios públicos em uma reunião, outros simplesmente preferem uma palavra calma. Elogiar é essencial para manter o moral do departamento alto, isso não significa ter que comprar garrafas de vinho ou chocolates toda vez que um funcionário fizer algo bom, pois isso pode sair caro! Basta ter tempo para elogiar seu time de professores.
- Evite os e-mails, mantenha um toque pessoal
O grande volume de e-mails que um professor pode receber durante um dia pode ser esmagador – tente não contribuir para isso!
Você pode abrir mão do seu tempo para ver cada membro da equipe pelo menos uma vez por dia? Se o tempo permitir, passe a mensagem para eles pessoalmente, em vez de se comunicar por e-mail, para envolver melhor a reação deles e ver como seu time de professores estão se saindo.
- Delegue as responsabilidades
‘Trabalhar para viver, não viver para trabalhar’. Um bom gerente delegará funções e responsabilidades à seu time de professores. É importante abordar pessoalmente os membros do pessoal e verificar se estão ou não satisfeitos com a tarefa que lhes foi confiada e se compreendem plenamente as suas responsabilidades.
A falta de comunicação eficaz com o seu time de professores só levará a uma montanha de tarefas para você, o que pode afetar negativamente o tempo do seu chefe de departamento.
- Deixe a equipe se desenvolver
É importante não deixar o seu departamento ‘estagnar’ e não acompanhar a evolução da educação e das qualificações. Por meio de avaliações e reuniões, você pode entender as necessidades de treinamento de seu time de professores. Permita que seus membros participem de cursos de treinamento e providenciem a cobertura de suas aulas. Com sua equipe se tornando inovadora, seu departamento ficará mais adaptável e ainda mais comercializável para ministrar novos cursos e qualificações.